济南常润咨询公司【电話: 王经理 QQ:3】济南历下区、槐荫区、市中区、高新区、天桥区、长清区。首先在公司的建立和发展上，招收新员工就遇到了很大的困难。其采取从几大商学院招聘MBA并聘请出色的人力咨询经理的进行培养方法。 其次是业务上，很多企业根本不知道人力资源管理是一个怎样的概念，认为国外的人力资源管理是不可接受的。其采取的是以点突破、以点带面的迂回式战略。为客户提供小项目的服务为主，以IT业作为突破口，最终扩大了市场覆盖面，并推动了咨询顾问的经验和能力的增长。 最后是业务种类上来看，最初只能提供一些人力资源咨询等方面的服务，后来拿到了国家统计局的批准，可以进行企业薪酬福利的调查。目标是为中国的企业提供员工福利方面的服务，包括为企业设计福利方案，选择满意的保险公司等等，但是由于中国的福利一直都是由政府在管，外资公司以中介公司的名义涉足福利业、收取中介费，在中国是被禁止的。 美世在中国的合作企业主要有三大类： 第类是像可口可乐、IBM、英特尔、微软等知名的跨国公司； 第二类是中国的民营企业，如用友软件(相关,行情)等； 第三类，也是将来最主要的客户群——大型国有企业或上市公司，这些都是在中国增长较快，有能力聘请咨询公司的企业，像沪宁高速、交大昂立、中国电信、中石化、中海油等。
